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 일시 : |
2007-10-19 (금)
10:00-18:00
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| 장소 : | 비즈델리교육장(역삼역 6번출구 수협건물 16층)  |
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| 강사 : |
아인앤컴퍼니
조철선
대표
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| 가격 : | 165,000원 I  132,000원  |
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| 전략기획 비즈니스 TOOL 실무 활용 전문가 과정 |
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- 강사 : (주)아인앤컴퍼니 조철선 대표
- 일정 : 2007년 10월 19일(금) 10:00 ~ 18:00
- 교육비 : 165,000원 (부가세포함 / 교재비포함 / 중식포함)
- 교육장소 : 비즈델리 교육장(역삼역 6번출구 수협건물 16층)
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| ※ 주차가 불가능하오니 대중교통을 이용해 주세요.
주차지원은 하지 않습니다. |
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- 2~3년차 이상의 실무 경험이 있는 기획자
- 기획 초보 수준을 벗어나 기획 전문가를 지향하는 기획자
- 기획 기법에서 적용 사례까지 경영 기획 실무에 관심있는 실무 기획자
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- 전략적으로 사고하는 방법에 대하여 배운다.
- 기업현황에 따라 필요한 기획 방법을 알아본다.
- 기획 기법을 활용하여 실제 기획서를 작성해본다.
- 의도한 기획 결과를 위해 기획자가 해야할 일을 살펴본다.
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| Agenda |
1세션
10:00~11:50 |
전략기획 프로세스
- 1. 기획의 목표와 방향을 정의
- 2. 기획서의 프레임워크 작성
- 3. 성공적인 기획의 필요조건, 정보수집
- 4. 설득력을 높여주는 분석 테크닉 : MECE, Logic Tree, 3C 등
- 5. 기획서 작성 노하우
- 6. 성공적인 프레젠테이션
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| Lunch Break |
2세션
13:00~14:50 |
외부환경분석 기법
- 1. 외부환경분석의 의의
- 2. 거시환경분석 기법 : PEST(FAW) 분석
- 3.산업환경분석 기법 : Porter’s 5 Forces’ Model, Industry Life Cycle 분석
- 4. 시장분석 기법 : 정량분석, 정성분석
- 5. 경쟁자분석 기법 : 정량분석, 정성분석
- 6. 고객분석 기법 : 고객Needs 분석, 고객만족도 분석
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3세션
15:00~16:50 |
내부역량분석 기법
- 1. 내부환경분석의 의의
- 2. 성과분석 기법 : 시장점유율분석, 포지셔닝분석, BCG Matrix
- 3. 재무분석 기법 : 재무구조 분석, 수익구조 분석
- 4. 경영시스템분석 기법 : 7S Model, Value Chain Model
- 5. 장애요인도출 기법
- 6. 경쟁역량분석 기법
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4세션
17:00~17:50 |
전략수립 노하우
- 1. SWOT분석 기법
- 2. 핵심역량 도출 기법
- 3. 전략수립 기법 : 경쟁전략 vs 블루오션전략
- 4. 경제성평가 기법 : EVA, Payback Period, IRR 등
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** 상기 일정, 강사, 내용은 사정에 따라 변경될 수 있습니다.
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조철선 대표 / (주)아인앤컴퍼니
 現 ㈜아인앤컴퍼니 대표이사
상품 기획 ~ 전사 기획 업무까지 14년 경영 기획
㈜교보문고 기획실장
반도체 벤처기업 네오세미테크㈜ 전략기획팀장 (투자 유치 담당)
SK 계열사인 ㈜SKM 신규 사업 부문 기획관리그룹 리더
SK㈜ 기획 업무 담당
서울대학교 이학 석사, 미생물학과 졸업
[저서]
전략기획 전문가 조철선의 기획 실무 노트 / 아인북스
12년차 기획맨의 기획실무노트 / 아인북스
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