HOME > 오프라인 > 지난과정 상세보기
일시 : 2006-12-12 (화)~2006-12-13 (수)   19:00-22:00
장소 : 비즈델리 교육장(역삼역 5번 출구 신한은행 10층)
강사 : Microsoft MVP  류한석  
가격 : 132,000원 I 105,600원

IT 프로젝트를 성공시키는 PM 기술 특강 - 앵콜
    • 강사 : 류한석
    • 일정 : 2006년 12월 12일(화), 13일(수) 19:00 ~ 22:00
    • 교육비 : 사전등록 132,000원 / 현장등록 143,000원 (부가세 포함 / 교재비 포함)
    • 교육장소 : 비즈델리 교육장(역삼역 5번 출구 신한은행 10층)
※ 주차가 불가능하오니 대중교통을 이용해 주세요. 주차지원은 하지 않습니다.
    • 프로젝트를 진행하고 있는 실무 PM
    • PM에 관심이 있는 개발자, 엔니지어
    • 프로젝트에 참여하고 있는 고객, 마케터, 매니저, 기타 이해관계자
    • 프로젝트의 성공을 위한 실전 기술을 알아본다.
    • 유능한 PM이 갖추어야 할 하드 스킬과 소프트 스킬에 대해 알아본다.
일 정 교 과 목 명 강 사
12월 12일 (화)       [1일차 : 프로젝트 매니저의 하드 스킬]

Free session
19:00~19:20
(20분)

■ 아이스브레이크

류한석
Microsoft MVP
(Solutions Architect)

1세션
19:20~20:00
(40분)

■ IT 프로젝트의 실패

1. IT 프로젝트는 얼마나 실패하는가?
2. IT 프로젝트는 왜 실패하는가?
3. 프로젝트의 실패 사례
4. PM의 하드 스킬과 소프트 스킬

 류한석
Microsoft MVP
(Solutions Architect)

20:00~20:10
(10분)

 Break Time

2세션
20:10~21:00
(50분)

■ PM 프로세스의 활용

1. 지식체계의 중요성
2. PMBOK
3. 프로젝트 관리 성숙도 모델
4. PMO의 활용
5. PMBOK의 적용 사례

류한석
Microsoft MVP
(Solutions Architect)

21:00~21:10
(10분)

 Break Time

3세션
21:10~22:00
(50분)

■ SWE 프로세스의 활용

1. 소프트웨어 개발의 특수성
2. SWEBOK
3. 소프트웨어 개발 프로젝트 사례

류한석
Microsoft MVP
(Solutions Architect)
12월 13일 (수)       [2일차 : 프로젝트 매니저의 소프트 스킬]

1세션
19:00~20:00
(60분)

■ 권한위임 & 팀 빌딩 및 동기부여

1. 권한위임
  1.1 프로젝트 매니저의 자격 요건
  1.2 인적자원의 배정
  1.3 권한위임을 가로막은 장애물들

2. 팀 빌딩 및 동기부여
  2.1 팀의 진화과정
  2.2 팀에 나쁜 영향을 미치는 요소들
  2.3 동기부여와 관련된 주요 사항

 류한석
Microsoft MVP
(Solutions Architect)

20:00~20:10
(10분)

 Break Time

2세션
20:10~21:00
(50분)

■ 이해관계자 관리

1. 프로젝트의 무서운 점
2. 이해관계자 관리의 중요성
3. 이해관계자의 식별
4. 프로젝트 챔피언과 훼방꾼

류한석
Microsoft MVP
(Solutions Architect)

21:00~21:10
(10분)

 Break Time

3세션
21:10~22:00
(50분)

■ 리스크 및 문제점 관리 & 프레젠테이션 기술

1. 리스크 및 문제점 관리
  1.1 리스크 관리의 절차
  1.2 풋내기 문제해결사
  1.3 문제 해결의 정치학
  1.4 스마트한 문제 해결사

2. 프레젠테이션 기술
  2.1 프레젠테이션이 중요한 이유
  2.2 프레젠테이션의 자세
  2.3 프레젠테이션 기술의 향상 방법
정리: 프로젝트를 성공시키기 위한 지침

류한석
Microsoft MVP
(Solutions Architect)

** 상기 일정, 강사, 내용은 사정에 따라 변경될 수 있습니다.

류한석 Microsoft MVP

Microsoft MVP (Solutions Architect)
삼성전자 책임
ZDNET Korea 칼럼니스트 (류한석 의 스마트모델링)
피플웨어 블로그 (http://www.peopleware.co.kr) 운영
스마트플레이스(http://www.smartplace.co.kr) 운영
고려대학교 소프트웨어공학과 석사
PMP, CISA, CISSP, CISM, MCT

저서
IT 프로젝트를 성공시키는 10 가지 PM 기술 (출간예정, 성안당)
마이크로소프트의 IT 전략과 미래 (공저, 한빛미디어)
PMP 학습 가이드 (번역, 정보문화사)

프로젝트 경력
삼성전자, 한국산업은행, 신세계백화점, 광주은행, 한화그룹,
    갤러리아백화점, 코리아리크루트, 뉴코아백화점, 현대성우리조트,
    삼성유투존백화점, 대구동아백화점, 노보텔앰버서더호텔 등

강의 경력
다음커뮤니케이션, 삼성전자 반도체 총괄 및 무선사업부, 카이스트,
    한국전산원, 국제협력단(KOICA), 한국프로젝트관리기술회, 현대자동차,
    농림부 수의과학검역원, 마산소프트웨어지원센터, 한국HP, 행정자치부,
    삼성멀티캠퍼스, 포스데이터, 웨이브코리아,모토롤라, 한국산업기술원,
    SK C&C, 한국SUN, 한국마이크로소프트, 현대정보기술, 한전정보네트웍,
    삼성SDS, 대우중공업, 삼천리그룹, 한국컴퓨터, 지역정보화지원재단 등