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 일시 : |
2006-11-02 (목)
10:00-18:00
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| 장소 : | 비즈델리 교육장(역삼역 5번 출구 신한은행 10층)  |
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| 강사 : |
이언그룹
황성영
전무
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| 가격 : | 165,000원 I  132,000원  |
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Harvard Business School에서 배우는 문제해결 접근법!
본 과정을 수강하시면, 업무 수행에 High performer가 되실 수 있습니다.
본 과정은 국내 대다수의 기업의 문제해결 프로세스의 기본 과정으로,
Harvard Business School에서 문제해결을 위해 배우는 과정이며,
컨설팅 firm에서도 컨설팅 수행 과정 내에 일부 프레임웍으로 활용 되는 과정입니다.
[주요 학습 내용]
문제 명확화(Problem) / 문제 해결의 목표 설정 (Objectives)
대안의 도출 (Alternatives) / 대안 별 결과 예측(Consequences)
의사결정 및 실행 계획 (Trade-off & Action plan)
[학습 포인트]
1. 프로세스를 학습할 수 있습니다.
- 기존의 나열식의 Tool 위주의 문제해결 방법이 아닌 PrOACT라는 프로세스를 학습함으로써, 어떤 협업의 문제를 당면할 지라도 프로세스에 따라 결과물을 도출할 수 있습니다.
- 또한 결과물의 Quality를 보장할 수 있습니다.
2. 필요 Tool을 학습할 수 있습니다.
- 각 프로세스 단계별로 필요 tool을 학습함으로써, 누구나 쉽게 수행가능하며 협업에서의 활용 가능성도 높습니다.
3. 이론과 실습이 병행됩니다.
- 문제 해결 접근법을 학습하신 후, 각 단계별로 실습을 병행함으로
협업에서의 적용력을 높여줍니다.
- 일시 : 2006년 11월 2일(목) 10:00 ~ 18:00
- 장소 : 비즈델리 교육장(역삼역 5번 출구 신한은행 10층)
- 강사 : 이언그룹 황성영 전무
- 교육비 : 165,000원(중식제공/부가세 포함/교재 포함)
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| ※ 주차가 불가능하오니 대중교통을 이용해 주세요.
주차지원은 하지 않습니다. |
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- 회사 내 전략 및 기획 분야 담당자
- 성공적인 사업계획서/제안서/기획서를 작성하려는 사람
- 합리적인 문제해결 방법이 필요하신 모든 비즈니스 맨
- 기업의 전 임직원으로써 업무에 상관없이 활용가능합니다.
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- PrOACT 프로세스 이해 및 협업 과제 수행에 활용
- 문제를 논리적으로 해결하고 설득력 있게 문서를 작성하는 방법 제시
- 문제해결과 의사결정의 관계를 이해하고 구체적인 실습을 통해 문제해결 프로세스를 익힌다.
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| 일 정 |
교 과 목 명 |
강 사 |
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1세션
10:00~10:50
(50분) |
■ 문제해결의 이해
1.1 문제의 정의 및 종류
1.2 문제 해결의 정의
1.3 다양한 문제해결 Framework
1.4 창의성의 이해
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황성영 전무
이언그룹 |
10:50~11:00
(10분) |
Break Time |
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2세션
11:00~12:00
(60분) |
■ 문제 명확화 (Define the Problem)
2.1 문제 확인
2.2 문제 기술서 (Problem Statement)
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황성영 전무
이언그룹 |
12:00~13:00
(60분) |
Lunch Time |
3세션
13:00~13:50
(50분) |
■ 목표 설정 (Set Solution Objectives)
2.3 문제 상세화
2.4 문제 원인 분석
3. 목표 설정 (Set Solution Objectives)
3.1 문제 해결을 통해 달성하려는 최종 목표의 구체화 (SMART)
3.2 목표 간 가중치 부여
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황성영 전무
이언그룹 |
13:50~14:00
(10분) |
Break Time |
4세션
14:00~14:50
(50분) |
■ 대안 (해결책) 발굴 (Generate alternative Solutions)
4.1 문제 해결을 위한 대안 솔루션 발굴
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황성영 전무
이언그룹 |
14:50~15:00
(10분) |
Break Time |
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5세션
15:00 ~ 15:50
(50분) |
■ 솔루션 평가 및 선택 (Evaluate Solutions & Choose One)
5.1 체계화된 절차에 따른 솔루션 평가
5.2 목표를 달성할 수 있는 최적 솔루션 선택
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황성영 전무
이언그룹 |
16:50~17:00
(10분) |
Break Time |
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6세션
17:00 ~ 18:00
(60분) |
■ 솔루션 실행, 관찰 및 수정 (Implement, Monitor & Adjust the Solution)
6.1 실행 계획 수립
6.2 잠재적 문제 분석
6.3 실행 및 모니터링
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황성영 전무
이언그룹 |
** 상기 일정, 강사, 내용은 사정에 따라 변경될 수 있습니다.
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코오롱정보통신㈜ 전략기획실장, 솔루션사업본부장 (상무)
