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일시 : 2006-07-11 (화)   10:00-18:00
장소 : 비즈델리 교육장(역삼역 5번 출구 신한은행 10층)
강사 : 네모파트너즈  김태균  컨설턴트
가격 : 165,000원 I 132,000원

하루만에 끝내는 BSC 전문가과정
    • 일시 : 2006년 7월 11일(화) 10:00 ~ 18:00
    • 장소 : 비즈델리 교육장(역삼역 5번 출구 신한은행 10층)
    • 강사 : 네모파트너즈 김태균 책임컨설턴트
    • 교육비 : 165,000원(중식제공/부가세 포함/교재 포함)
※ 주차가 불가능하오니 대중교통을 이용해 주세요. 주차지원은 하지 않습니다.
    • 전략 기획 담당자
    • BSC 전략 수립에 관심있는 실무자
    • BSC의 주요 개념을 이해한다.
    • 전략맵 작성 및 여러 사례를 바탕으로 BSC 모델링 방안을 알아본다.
    • BSC 운영을 위한 원칙 및 이를 통한 개인 평가와 보상 연계 방안을 살펴본다.
일 정 교 과 목 명 강 사

1세션
10:00~10:50
(50분)

■ BSC의 출현 배경 및 개념, 향후 방향성 1

1.1 BSC의 출현 배경
1.2 BSC의 주요 개념

김태균 컨설턴트
네모파트너즈

10:50~11:00
(10분)

 Break Time

2세션
11:00~11:50
(50분)

■ BSC의 출현 배경 및 개념, 향후 방향성 2

1.3 전략경영의 도구로서의 BSC
1.4 성공적인 BSC 구현 및 운영을 위한 핵심요소

김태균 컨설턴트
네모파트너즈

11:50~13:00
(70분)

 Lunch Time

3세션
13:00~13:50
(50분)

■ BSC 모델링 방안 1

2.1 전략목표 도출 및 전략맵 작성 방안 및 사례

김태균 컨설턴트
네모파트너즈

13:50~14:00
(10분)

 Break Time
4세션
14:00~14:50
(50분)

■ BSC 모델링 방안 2

2.2 KPI 개념 및 선정 방안 및 사례
2.3 KPI 측정 및 관리를 위한 설계 방안 및 사례

김태균 컨설턴트
네모파트너즈

14:50~15:00
(10분)

 Break Time

5세션
15:00 ~ 15:50
(50분)

■ BSC 모델링 방안 3

2.4 KPI Cascading을 통한 목표치 설정 방안
2.5 가중치 설정 방안 및 사례

김태균 컨설턴트
네모파트너즈

15:50~16:00
(10분)

 Break Time

6세션
16:00 ~ 18:00
(120분)

■ BSC 운영 방안

3.1 BSC 운영을 위한 원칙 및 프로세스
3.2 BSC를 통한 개인 평가 및 보상 연계 방안

김태균 컨설턴트
네모파트너즈


** 상기 일정, 강사, 내용은 사정에 따라 변경될 수 있습니다.

김태균 수석 컨설턴트 / Nemo partners HCG

現, Nemo Partners Human Consulting Group 수석 컨설턴트
前, LG CNS 앤트루 컨설팅 SEM 컨설턴트
경영전략 수립 , BSC 및 KPI, IT 성과평가 전문 Consultant
한국생산성본부 BSC 과정 전임강사
한국정보산업연합회 BSC 과정 주임강사
한양대학교 산업공학과 학사, 석사, 박사 수료

[번역서]
BSC 진단과 개선(BSC Diagnostics,Niven,PaulR.지음), 2006, 네모북스
효과적인 IT 투자 성과 평가 , 2005, 네모북스
(Making Technology Investments Profitable:Using IT ROI Approach)