HOME > ¿ÀÇÁ¶óÀÎ > Áö³­°úÁ¤ »ó¼¼º¸±â
ÀϽà : 2006-05-16 (È­)   10:00 ~ 18:00
Àå¼Ò : °­³²¿ª 8¹ø Ãⱸ Çѱ¹°úÇбâ¼úȸ°ü ´ëȸÀÇÀå
°­»ç : ±è¿µÇÑ|±èűÕ|ÃÖ½ÂÈ£|ÀüÁÖÀÏ|¾È»óÇå|±èÀç¹®  
°¡°Ý : 99,000¿ø I 79,200¿ø

ºñÁî´Ï½º Àü·«±âȹ ÄÁÆÛ·±½º 2006 May
    • °­»ç : ±è¿µÇÑ|±èűÕ|ÃÖ½ÂÈ£|ÀüÁÖÀÏ|¾È»óÇå|±èÀç¹®
    • ÀϽà : 2006³â 5¿ù 16ÀÏ È­¿äÀÏ 10:00 ~ 18:00
    • Àå¼Ò : °­³²¿ª 8¹ø Ãⱸ Çѱ¹°úÇбâ¼úȸ°ü ´ëȸÀÇÀå
    • °¡°Ý : »çÀüµî·Ï 99,000¿ø / ÇöÀåµî·Ï 110,000¿ø(ºÎ°¡¼¼/±³Àçºñ Æ÷ÇÔ)
    ¼±Âø¼ø ÀÔ±Ý¿Ï·á ±âÁØ ÃÑ 20¸í²² ¾Æ·¡ µµ¼­¸¦ ¼±¹°·Î µå¸³´Ï´Ù.
    È£¶ûÀ̸¦ ²ôÁý¾î ³»¶ó
    | ±è¿µÇÑ , ±èÇüÁØ °øÀú
    | »ï°¢ÇüºñÁî / 10±Ç
    Àü·«±âȹ ¿¡¼¾½º
    : Â÷º°È­µÈ Àü·«
    ¼ö¸³À» À§ÇÑ
    | ÃÖ½ÂÈ£ Àú
    | »õ·Î¿îÁ¦¾È / 5±Ç
    ¸Ó¸®¸¦ °¨±â Àü¿¡ »ý°¢ºÎÅÍ °¨¾Æ¶ó
    : Á÷ÀåÀÎ ±âȹ·Â Çâ»ó ÇÁ·ÎÁ§Æ®

    | ¾È»óÇå Àú | Áñ°Å¿î»ó»ó / 5±Ç
¡Ø ÁÖÂ÷°¡ ºÒ°¡´ÉÇÏ¿À´Ï ´ëÁß±³ÅëÀ» ÀÌ¿ëÇØ ÁÖ¼¼¿ä. ÁÖÂ÷Áö¿øÀº ÇÏÁö ¾Ê½À´Ï´Ù.
    • ȸ»ç ³» Àü·« ¹× ±âȹ ºÐ¾ß ´ã´çÀÚ
    • ¹®Á¦ ÇØ°á ´É·ÂÀ» Å°¿ì·Á´Â »ç¶÷
    • ¼º°øÀûÀÎ »ç¾÷°èȹ¼­/Á¦¾È¼­/±âȹ¼­¸¦ ÀÛ¼ºÇÏ·Á´Â »ç¶÷
    • ºñÁî´Ï½º Àü·« ¹× ±âȹÀ» ´ã´çÇÏ´Â »ç¶÷µéÀ» À§ÇÑ ¡®ÀçÃæÀü¡¯ÀÇ ½Ã°£
    • ÇÁ·Î ±âȹÀÚ°¡ µÇ±â À§ÇÑ ±¹³» ÃÖ°í Àü¹®°¡µéÀÇ °¡À̵å
    • ¹®Á¦¸¦ ³í¸®ÀûÀ¸·Î ÇØ°áÇÏ°í ¼³µæ·Â ÀÖ°Ô ¹®¼­¸¦ ÀÛ¼ºÇÏ´Â ¹æ¹ý Á¦½Ã
    • ÀÌ·ÐÀÌ ¾Æ´Ñ ½ÇÁ¦ »ç·Ê¸¦ ÅëÇØ ±âȹ¿¡ ´ëÇÑ È®½ÇÇÑ ¡®°¨¡¯À» ÀâÀ» ¼ö ÀÖ´Â ½Ã°£

ÀÏ Á¤ ±³ °ú ¸ñ ¸í °­ »ç

1¼¼¼Ç
10:00~11:00
(60ºÐ)

¡á âÁ¶ÀûÀÎ ¾ÆÀ̵ð¾î¸¦ ²ôÁý¾î ³»´Â TIGER Ç÷£

1. Á¦Ç°°æ¿µ¿¡¼­ âÁ¶°æ¿µÀ¸·Î
    - âÁ¶·ÂÀÌ ¼ºÀ嵿·Â
    - P&G Çõ½ÅüÀ°°ü
    - ±×¸² ±×·ÁÁø °¨ÀÚĨ

2. È£¶ûÀ̸¦ ²ôÁý¾î³»¶ó
    - âÁ¶ÀûÀÎ Áö½Ä
    - âÁ¶ÀûÀÎ ±â¾÷Àº ¾ÆÀ̵ð¾î ÄÚÄ¡°¡ ÀÖ´Ù.
    - ¾ÆÀ̵ð¾î¸¦ Å°¿ì´Â 'TIGER' Ç÷£
    - ±âȹÀÇ ¹ß°ß
    - »õ·Î¿î ¾ÆÀ̵ð¾îÀÇ ¼Ò½º
    - ¼¼»óÀ» ¹Ù²Û ¾ÆÀ̵ð¾î
    - Àü·« ÀÌÀü¿¡ ¹ß»óÀ» ¹Ù²ã¶ó
    - ¾ÆÀ̵ð¾î ¾Æ¿ô ¹Ú½º
    - ¸Å·ÂÀûÀÎ ÄÁ¼ÁÀ» °³¹ßÇ϶ó
    -- ÀüÀÚȸ»ç°¡ ¸Ô´Â ȸ»ç? / »ï¼ºÀüÀÚÀÇ ¾ÆÀ̵ð¾î üÀ°°ü
    -- HPÀÇ ¾ÆÀ̵ð¾î Ç÷¡´×
    - Ç÷¡´× ·Îµå¸Ê
    - Àü»ç¿øÀ» È£¶ûÀÌ·Î Å°¿ö¶ó
    - »ç³» ¾ÆÀ̵ð¾î ¿Ã¸²ÇÈ
    - ¸¶ÄÉÆà Àü¹®°¡ ÄÚĪ ±³À°

3. Á¤¸®

¸¶ÄÉÆÃMBA
±è¿µÇÑ ´ëÇ¥

11:00~11:10
(10ºÐ)

Break Time
2¼¼¼Ç
11:10~12:10
(60ºÐ)

¡á Â÷º°È­µÈ Àü·« ¼ö¸³À» À§ÇÑ Àü·«±âȹ ¿¡¼¾½º

Part I. Àü·«ÀÇ Çٽɰ³³ä°ú Àü·«¸ðµ¨ÀÇ ½Ã´ëÀû È帧
   - Àü·«ÀÇ ÇÙ½É °³³ä
   - Àü·« ¸ðµ¨ÀÇ ½Ã±âº° È帧
   - Àü·« ¸ðµ¨ÀÇ ¹ßÀü ´Ü°è

Part II. Àü·«ºÐ¼®ÀÇ Ã¹ ´ÜÃß, °Å½Ãȯ°æ ºÐ¼® ¿¡¼¾½º
1. »ê¾÷ȯ°æ ºÐ¼® : STEP ¸ðµ¨
2. »ê¾÷±¸Á¶ ºÐ¼® : 5-Forces ¸ðµ¨

Part III. °æÀïÀü·«ÀÇ º» ¹«´ë, ½ÃÀåȯ°æ ºÐ¼® ¿¡¼¾½º
3. ½ÃÀ屸Á¶ ºÐ¼®
   - ½ÃÀåÆз¯´ÙÀÓ°ú ±âº» ±ÔÄ¢µé
   - ½ÃÀå±Ô¸ð ºÐ¼®
   - ½ÃÀåÁ¡À¯À² ºÐ¼®
4. ½ÃÀå Ư¼º ºÐ¼®
   - Á¦Ç° Ä«Å×°í¸® ºÐ¼®
   - Á¦Ç° ¼ö¿ä Ư¼º ºÐ¼®
   - Á¦Ç° Ư¼º ºÐ¼®
   - Á¦Ç° ±¸¸ÅƯ¼º ºÐ¼®

µµ¸ð
Ä¿¹Â´ÏÄÉÀ̼Ç
ÃÖ½ÂÈ£
ÄÁ¼³ÅÏÆ®

12:10~13:30
(70ºÐ)
Lunch Time
3¼¼¼Ç
13:30~14:30
(60ºÐ)

¡á Ç÷¯½º ¾ËÆĸ¦ âÃâÇÏ´Â ±âȹ·Â Çâ»ó ÇÙ½É °¡À̵å

1. ÀÚ½ÅÀÇ ±âȹ·Â ¾÷µ¥ÀÌÆ®¸¦ À§ÇÑ Ã¼Å©¸®½ºÆ®
   - ±×´Â ´ç½ÅÀÇ ±âȹ·Â¿¡ ¹ÝÇÏÁö ¾Ê¾Ò´Ù (Boss is just not that into you)

2. ÁÁÀº ±âȹÀ» °¡·Î¸·´Â ¡®¾ÆÀ̵ð¾î ¸ó½ºÅÍ(Idea monster)¡¯ÅðÄ¡¹ý
   - Á÷Àå»ýÈ°¿¡¼­ ³ªÅ¸³ª´Â °íÁ¤°ü³äÀÇ À¯Çü (Stereotype 5)
   - ±âȹÇÒ ¶§ ¹ö·Á¾ß ÇÒ ¾Æ±î¿î °Íµé (Planning, Something¡¯s gotta give)
   - ÇÁ·ÎµéÀÇ »ý°¢À» ¼¼¿ì´Â ¸Å´º¾ó [Right VS if]

3. ¹®È­¿Í °¨¼ºÀÇ ½Ã´ë, 2006³âÇü ±âȹ·Â ¾÷±×·¹À̵å ÇÁ·ÎÁ§Æ®
   - 2006³âÇü ±âȹ·Â ÀÖ¾î º¸ÀÌ´Â Á÷ÀåÀÎÀ̶õ? (Dream works)
   - Á¤»óÁ¤º¹À» À§ÇÑ ±³¾çÀÇ º£À̽ºÄ·ÇÁ (¼¿ÆÄÀÇ ¿øÄ¢)
   - Á¦3ÀÇ Èû, ÅÍÄ¡Æ÷ÀÎÆ®¸¦ ã¾Æ¼­(Finding, Sweet spot)
   - »çÀÌÆ®(sight) VS ÀλçÀÌÆ® (Insight)
   - ¼ø¹ß·ÂÀ» À§ÇÑ ³ª¸¸ÀÇ Æú´õ ¸¸µé±â etc

Á¦Àϱâȹ
¾È»óÇå

14:30~14:40
(10ºÐ)
Break Time
4¼¼¼Ç
14:40~15:40
(60ºÐ)

¡á ¼º°øÀûÀÎ Àü·« ½ÇÇàÀ» À§ÇÑ BSC È°¿ë ¹× Àü·« Áöµµ ÀÛ¼º ³ëÇÏ¿ì

1. BSCÀÇ ÃâÇö ¹è°æ ¹× ÇÙ½É Concept
2. BSCÀÇ ±¸Çö À̹ÌÁö
3. ÅëÇÕ °æ¿µ°ü¸®¸¦ À§ÇÑ BSCÀÇ ¿ªÇÒ
4. ¼º°øÀûÀÎ BSC ¼ö¸³ ¹× ¿î¿µÀÇ ÀüÁ¦ Á¶°Ç
5. Àü·«½ÇÇà·Â °­È­¸¦ À§ÇÑ BSC
6. ¼º°øÀûÀÎ BSC ±¸ÇöÀ» À§ÇÑ ¹æ¹ý·Ð

³×¸ðÆÄÆ®³ÊÁî
±èÅÂ±Õ Ã¥ÀÓ

15:40~15:50
(10ºÐ)
Break Time

5¼¼¼Ç
15:50~16:50
(60ºÐ)

¡á Àü·«Àû ÀÇ»ç °áÁ¤À» À§ÇÑ ¹®Á¦ ÇØ°á ÅøŶ(TOOLKIT)

1. ÀÇ»ç°áÁ¤ÀÇ ÀÌÇØ –¹®Á¦ÇØ°á°ú ÀÇ»ç°áÁ¤

2. HBSÀÇ ÀÇ»ç°áÁ¤ ÇÁ·Î¼¼½ºÀÎ PrOACT ÀÌÇØ
   - Problem (Logic Tree±â¹ÝÀÇ À̽´´ÙÀ̾î±×·¥ ÀÛ¼º¹ý)
   - Objective
   - Alternative (SAMPER ¹æ¹ý)
   - Consequences
   - Trade-Offs(Bubble Sort¿Í 2X2 Matrix)

À̾ð ±×·ì
ÀüÁÖÀÏ
ÄÁ¼³ÅÏÆ®

16:50~17:00
(10ºÐ)
Break Time

6¼¼¼Ç
17:00~18:00
(60ºÐ)

¡á ÇÁ·Î ±âȹÀÚ°¡ °®Ãç¾ß ÇÒ Àü·«ÀûÀÎ »ç°í ÇÁ·¹ÀÓ¿÷

LG°æÁ¦¿¬±¸¿ø
±èÀç¹®
¿¬±¸À§¿ø


** »ó±â ÀÏÁ¤, °­»ç, ³»¿ëÀº »çÁ¤¿¡ µû¶ó º¯°æµÉ ¼ö ÀÖ½À´Ï´Ù.

±è¿µÇÑ ´ëÇ¥ÀÌ»ç / ¸¶ÄÉÆà MBA(ÁÖ)

úÞ, ¸¶ÄÉÆà MBA (ÁÖ) ´ëÇ¥ÀÌ»ç
±¹¹Î´ë °æ¿µ´ëÇпø ±³¼ö
îñ, ÇÏÀÌÅ×Å©ÄÁ¼³ÆÃ(ÁÖ) ´ëÇ¥
»ï¼ºÀüÀÚ(ÁÖ) ÄÄÇ»ÅÍ»ç¾÷ºÎ ÀÌ»ç
Çѱ¹ÈÞ·¿ÆÑÄ¿µå(ÁÖ) ¸¶ÄÉÆà ½ÇÀå


[ÄÁ¼³ÆÃ]
»ï¼ºÀüÀÚ ¼Ö·ç¼Ç ¼¼ÀÏÁî °úÁ¤°³¹ß ÄÁ¼³ÆÃ
»ï¼ºÀüÀÚ ¿¬¼ö¿ø ¼¼ÀÏÁî ¸¶ÄÉÆà ±³À° °úÁ¤°³¹ß ÄÁ¼³ÆÃ
Çѱ¹ ÈÞ·¿ÆÑÄ¿µåÀÇ ¿µ¾÷»ç¿ø ÈÆ·Ã ÇÁ·Î±×·¥ °³¹ß ÄÁ¼³ÆÃ
Çö´ë ÀÚµ¿Â÷ ¿µ¾÷»ç¿ø CS ±³À° ÇÁ·Î±×·¥ °³¹ß ÄÁ¼³ÆÃ
µÎ»ê±×·ì e-ºñÁî´Ï½º ÀÓ¿ø ±³À° ÇÁ·Î±×·¥ °³¹ß ÄÁ¼³ÆÃ

[±³À°½ÇÀû]
Çѱ¹ HP, »ï¼º SDS, SK C&C, LG CNS, Çö´ëÁ¤º¸±â¼úµîÀÇ ¿µ¾÷±³À°
»ï¼º±×·ì, LG±×·ì, Çö´ë±×·ì, SK ±×·ìÀÇ ¸¶ÄÉÆà ±³À°
±¹¹ÎÀºÇà, ½ÅÇÑÀºÇà, ÇϳªÀºÇà µîÀÇ °í°´ ¼­ºñ½º ±³À°

[Àú¼­]
ÃÑ°¢³× ¾ßä°¡°Ô
½ºÅ¸¹÷½º °¨¼º¸¶ÄÉÆÃ
»ï¼ºÃ³·³ ȸÀÇÇ϶ó
ºí·ç¸¶ÄÏÀ» ã¾Æ¶ó µî

±èÅÂ±Õ ¼ö¼® ÄÁ¼³ÅÏÆ® / Nemo partners HCG

úÞ, Nemo Partners Human Consulting Group ¼ö¼® ÄÁ¼³ÅÏÆ®
îñ, LG CNS ¾ØÆ®·ç ÄÁ¼³Æà SEM ÄÁ¼³ÅÏÆ®
°æ¿µÀü·« ¼ö¸³ , BSC ¹× KPI, IT ¼º°úÆò°¡ Àü¹® Consultant
Çѱ¹»ý»ê¼ºº»ºÎ BSC °úÁ¤ ÀüÀÓ°­»ç
Çѱ¹Á¤º¸»ê¾÷¿¬ÇÕȸ BSC °úÁ¤ ÁÖÀÓ°­»ç
ÇѾç´ëÇб³ »ê¾÷°øÇаú Çлç, ¼®»ç, ¹Ú»ç ¼ö·á

[¹ø¿ª¼­]
BSC Áø´Ü°ú °³¼±(BSC Diagnostics,Niven,PaulR.ÁöÀ½), 2006, ³×¸ðºÏ½º
È¿°úÀûÀÎ IT ÅõÀÚ ¼º°ú Æò°¡ , 2005, ³×¸ðºÏ½º
(Making Technology Investments Profitable:Using IT ROI Approach)


ÃÖ½ÂÈ£ ÄÁ¼³ÅÏÆ® / µµ¸ðÄ¿¹Â´ÏÄÉÀ̼Ç

úÞ, µµ¸ðÄ¿¹Â´ÏÄÉÀÌ¼Ç ÄÁ¼³ÅÏÆ®
ÀÎÇÏ´ë Á¤Ä¡¿Ü±³Çаú, °æÈñ´ë ¾ð·ÐÁ¤º¸´ëÇпø ±¤°íÇаú Á¹
±¤°í´ëÇà»ç ¹× PRÄÁ¼³Æû翡¼­ ÂüÁ¸È­ÀåÇ°, Çѱ¹È­ÀåÇ°, ÆÄÆÄÀ̽º,
¾Æµð´Ù½º, AMD, Trend Micro, GE µî ´Ù¼öÀÇ ±¹³» ¹× ´Ù±¹Àû ±â¾÷µéÀ» À§ÇÑ
±¤°í, PR, ¿Â¶óÀÎ Ä¿¹Â´ÏÄÉÀÌ¼Ç Ä·ÆäÀΰú ºê·£µå&¸¶ÄÉÆà Ŀ¹Â´ÏÄÉÀ̼Ç
ºÐ¾ß¿¡¼­ ´Ù¾çÇÑ ÄÁ¼³Æà ÇÁ·ÎÁ§Æ®¸¦ ¼öÇà
ÃÖ±Ù¿¡´Â »ê¾÷ÀÚ¿øºÎ, ¿©¼º°¡Á·ºÎ, Çѱ¹°¡½º°ø»ç, Çѱ¹Àλï°ø»ç,
Çѱ¹¼ö·Â¿øÀÚ·Â µî ´Ù¼öÀÇ Á¤ºÎ ºÎó ¹× °ø±â¾÷À» À§ÇÑ
°ø°ø Ä¿¹Â´ÏÄÉÀÌ¼Ç Ä·ÆäÀÎÀ» ÄÁ¼³ÆÃ
µµ¸ð Ä¿¹Â´ÏÄÉÀÌ¼Ç ÄÁ¼³Æà : 10³â Â÷ ÀÌ»óÀÇ Àü·« ÄÁ¼³ÅÏÆ®¿Í
¾ÆÆ® µð·ºÅ͵é·Î¸¸ ±¸¼ºµÈ Ä¿¹Â´ÏÄÉÀÌ¼Ç Ä·ÆäÀÎ ÄÁ¼³Æûç·Î
¼¼°èÀûÀÎ Ä¿¹Â´ÏÄÉÀÌ¼Ç È¸»çÀÎ Ç÷¹½Ã¸ÕÈú·¯µå(Fleishman-Hillard)¿Í
±¹³» ÃÖ´ë PRȸ»çÀÎ ÀÎÄĺê·Î´õ(InComm Brodeur)°¡ °øµ¿ ¼³¸³ÇÏ¿´´Ù.

[Àú¼­]
Àü·«±âȹ ¿¡¼¾½º : Â÷º°È­µÈ Àü·«¼ö¸³À» À§ÇÑ
ÃÖ½ÂÈ£ Àú | »õ·Î¿îÁ¦¾È | 2005³â 11¿ù

ÀüÁÖÀÏ ½Ã´Ï¾î ÄÁ¼³ÅÏÆ® / À̾ð ±×·ì

úÞ, À̾ð±×·ì ½Ã´Ï¾îÄÁ¼³ÅÏÆ®
îñ, ÇÏÀÌÇÁ·Î±×·ì ·¯´×ºÎ¹® ÀÌ»ç
îñ, ADI µ¥ÀÌÅͽýºÅÛ Àü·«±âȹ ÆÀÀå

[°­ÀÇ°æ·Â]
¹®Á¦ ÇØ°á °úÁ¤ , À繫Á¦Ç¥ ºÐ¼® ½Ç½À °úÁ¤ , Minto Pyramid Structure °úÁ¤ , ³í¸®Àû ¹®¼­ ÀÛ¼º °úÁ¤ µî

[ÄÁ¼³Æà ÇÁ·ÎÁ§Æ® °æ·Â]
Áß±¹°ü·Ã »ç¾÷ Ÿ´ç¼º ºÐ¼® ¹× Business Plan ¼ö¸³ ÇÁ·ÎÁ§Æ®
±¹³» ¼±µÎ ö°­¾÷ü ÀÚȸ»ç ¼³¸³À» À§ÇÑ Business Plan ¼ö¸³ ÇÁ·ÎÁ§Æ®
¼¼°è ÃÖ´ë Á¶¼±È¸»ç TCO ºÐ¼®À» ÅëÇÑ IT Transformation Àü·« ¼ö¸³ ÇÁ·ÎÁ§Æ®
Multinational company ÅõÀÚ¹ýÀÎ »ç¾÷Ÿ´ç¼º ºÐ¼® ¹× Business model ¼ö¸³ ÄÁ¼³ÆÃ
´ëÇü Åë½Åȸ»ç ºê·£µå ¸¶ÄÉÆà Àü·« ¼ö¸³ ÄÁ¼³ÆÃ
´ëÇü SI ȸ»ç Turnaround Àü·« ¼ö¸³ ¹× ½ÇÇà¹æ¾È ¼ö¸³ ÄÁ¼³Æà ¿Ü ´Ù¼ö




¾È»óÇå Â÷Àå / ¢ßÁ¦Àϱâȹ Á¦ÀÛº»ºÎ

úÞ Á¦Àϱâȹ Ä«ÇǶóÀÌÅÍ
»ï¼ºÀüÀÚ Æĺê < ÀÌ ¼¼»ó ÃÖ°íÀÇ ºê·£µå´Â ´ç½ÅÀÔ´Ï´Ù > »ï¼º±×·ì ±â¾÷ PR < ÇÔ²² °¡¿ä , Èñ¸ÁÀ¸·Î >
±¤°íÀθ¸ÀÇ »ö´Ù¸¥ °¨°¢À¸·Î ÀþÀº ¼¼´ëÀÇ Á÷ÀåÀÎÀÇ ÀÚ±â°è¹ßÀ» À§ÇÑ ¾ÆÀ̵ð¾î ¹ß»ó , ±Û¾²±â ºÐ¾ß ÁýÇÊ°ú °­ÀÇ.

[Àú¼­]
< ¸Ó¸®¸¦ °¨±â Àü¿¡ »ý°¢ºÎÅÍ °¨¾Æ¶ó - Á÷ÀåÀÎ ±âȹ·Â Çâ»ó ÇÁ·ÎÁ§Æ® > Áñ°Å¿î »ó»ó 2005.11




±èÀç¹® LG°æÁ¦¿¬±¸¿ø °æ¿µ¿¬±¸±×·ì ¿¬±¸À§¿ø

¼­¿ï´ëÇб³ °æ¿µÇаú¿Í µ¿ ´ëÇпø Á¹¾÷
¼­¿ïµðÁöÅдëÇб³ °âÀÓ±³¼ö ¿ªÀÓ
úÞ, LG°æÁ¦¿¬±¸¿ø °æ¿µ¿¬±¸±×·ì ¿¬±¸À§¿ø

Àú¼­
¡¶ ÇÁ·Î±âȹÀÚÀÇ Àü·«Àû »ç°í¡·
¡¶ e-ºñÁî´Ï½º ¸ðµ¨¿¡ ¸Â´Â eCRM ¡·
¡¶ 2010 ´ëÇѹα¹ Æ®·»µå ¡·(°øÀú)

¿ª¼­
¡¶ FAST SECOND - ½Å½ÃÀåÀ» Áö¹èÇÏ´Â Àçºü¸¥ 2µî Àü·« ¡·